Le misure vitali della più grande infrastruttura logistica e commerciale d'Italia
30 Agosto 2005

Cifre utili per non dare i numeri…

Ecco di seguito alcune delle "misure vitali" che definiscono le dimensioni strutturali, urbanistiche e commerciali del Centro Agroalimentare Roma: la più grande infrastruttura polifunzionale in Italia.

1) Dati del Piano regolatore generale

a. Superficie territoriale (Area di proprietà su dati catastali): 1.405.000 mq

b. Superficie parcheggi pubblici Sup. totale lorda prevista: 58.285 mq

c. Superficie verde pubblico Sup. totale lorda prevista 58.285 mq

d. Superficie viabilità pubblica e relative pertinenze  
    1. Strada di collegamento (A24-Tiburtina) 40.208 mq
    2. Verde privato di rispetto strada 69.808 mq

e. Superficie area ferroviaria (scalo merci e relative pertinenze): 25.355 mq

f. Superficie fondiaria Sup. Totale: 1.159.617 mq

2) Superfici e volumetrie

3) Dati metrici di progetto

4) Investimenti per la realizzazione del Car (edifici, impianti, reti, sistemi)

Spesa complessiva: 113,5 milioni di euro, dei quali:
a. 36,1 milioni di capitale sociale del Car
b.  77,4 milioni resi disponibili dal Piano mercati del Ministero dell'Industria
c. 20 milioni ottenuti dal Comune di Roma ex Legge per Roma Capitale
d.  9 milioni per cablare tutto il complesso con una rete a fibre ottiche

5) Attività commerciali: aziende, operatori, servizi, strutture, quantitativi

a. Grossisti del mercato ortofrutticolo: 101
b. Grossisti del mercato ittico: 38
c. Agricoltori presenti con le società Impresa Verde, La Romanesca e Gea: 300
d. Prodotti ortofrutticoli commercializzati annualmente: circa 7,5 milioni di quintali
e. Prodotti ittici complessivamente commercializzati in un anno: 350.000 quintali
f.  Acquirenti giornalieri: oltre 4.000 automezzi pari a circa 6/7.000 singoli clienti.
g. Operatori autorizzati a entrare al Car con un titolo d'ingresso (badge): 8.000
h.  Extracomunitari (lavoratori/imprenditori/acquirenti) autorizzati all'accesso: 600,
                                 per il 30%, Egiziani, per il 17% Bengalesi, per il 10% Algerini.
i.   Clienti delle vendite ai consumatori (presenti nei giorni fissati): 600 mezzi
l.  Piattaforme logistiche della distribuzione organizzata: 3 (saranno una decina)
m. Aziende di servizi a supporto delle attività commerciali (vigilanza, consegne ai
                                   punti di vendita, riparazioni, etc.): una trentina